Нейминг начинается с брифа, творческого задания и плана управления проектом

Каждый из нас интуитивно понимает, как придумать новое название. Многим из вас наверняка доводилось заниматься неймингом, и вы знаете, что существует устойчивая связь между качеством управления этим процессом и качеством его результата.

Цель этой книги — раскрыть управленческий аспект нейминга, рассказать о том, как учесть и объединить все остальные аспекты нейминга, в установленные сроки и в рамках утвержденного бюджета добиться того, чтобы качество разработанного названия соответствовало запланированному. Другими словами, авторы описывают использование проектного подхода в нейминге.

Издание предназначено для предпринимателей, практиков менеджмента, маркетинга и брендинга, заинтересованных в создании конкурентоспособных компаний / продуктов / услуг. Книга может использоваться для разработки курсов и программ повышения квалификации по маркетингу, брендингу и предпринимательству.

В книге освещены такие вопросы как:

• Что включает в себя типовой план управления проектом по разработке названия компании /продукта / услуги?
• Как выбрать стратегию разработки названия?
• Как подготовить творческое задание на разработку названия?
• Как управлять командой проекта?
• Как выбрать охраноспособное название компании/продукта/услуги?

Авторы:

Барыкин Алексей Николаевич

Партнер GRT Consulting, доцент Российского университета транспорта (МИИТ).

Икрянников Валентин Олегович

Руководитель практики консалтинга компании GRT Consulting, аспирант НИУ ВШЭ

Сиротина Юлия Сергеевна

Ведущий специалист отдела нейминга БК LaCarta.