Журнал «Управление проектами и программами»

Издается с 2005 г.

Первое специализированное российское издание, посвященное профессиональному управлению проектами, которое в современном представлении связывают с творческой деятельностью по руководству и координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и технологий управления для достижения эффективных результатов. «Управление проектами и программами» - это журнал о новых профессиональных, формализованных методах управления.

Основные темы журнала «Управление проектами и программами»:

• Системы управления инвестиционными проектами и программами;
• Методология и технология управления проектами (УП);
• Модели и методы УП;
• Объекты управления, их классификация и особенности;
• Субъекты и инструментарий управления; Процессы УП;
• Прединвестиционная фаза проекта;
• Инициация проекта;
• Разработка и планирование проекта;
• Организация и контроль выполнения проекта;
• Анализ и регулирование выполнения проекта;
• Закрытие проекта;
• Управление предметной областью проекта;
• Управление стоимостью и финансированием проекта;
• Управление качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, контрактами,
конфликтами, рисками и безопасностью в проекте.

Новые направления и продукты УП и программами:

• Системная методология УП и программами;
• Методы и средства УП;
• Модели зрелости УП в организации;
• Офис УП в организации;
• Управления программами;
• Управления портфелем проектов и программ;
• УП в организации.

Оптимизация проектно-ориентированной деятельности организации:

• Стандарты УП;
• Информационные технологии в системах УП и программами;
• Оценка эффективности проектов и управления их осуществлением;
• Состояние и развитие УП в России и за рубежом;
• Передовой опыт и практика проектного управления;
• Обучение и сертификация специалистов проектного управления.

Как эффективно управлять проектно-ориентированной деятельностью в бизнесе, обществе и государстве и все, что с этим связано - вот основные вопросы, которые рассматриваются в данном издании. Цель журнала - повышение информированности специалистов по управлению проектами с помощью изучения новейших достижений в области теории, методологии и практики проектного менеджмента, а также демонстрация на практических примерах, как теория работает в реальной жизни. Обмен практическим опытом во внедрении техник и открытие богатства инструментов, позволяющих эффективно реализовать проекты.

Аудитория - журнал для руководителей и специалистов компаний и организаций, заинтересованных в совершенствовании и развитии бизнеса и деятельности организации.

Авторами журнала являются авторитетные эксперты мирового уровня в области управления проектами, сертифицированные менеджеры проектов и члены проектных команд, руководители проектно-ориентированных организаций, руководители проектов внутренних преобразований и сотрудники HR-департаментов, а также другие специалисты данной сферы менеджмента.

Качество публикуемых материалов и их высокий научно-практический уровень обеспечивается международным Редакционным Советом журнала в составе признанных мировых лидеров в данной области и его кооперацией с Российской Ассоциацией Управления Проектами