Журнал «Управление корпоративной культурой»

Журнал посвящен вопросам организационной культуры, роли корпоративной культуры в конкурентоспособности организации и успешности бизнеса.

Основные разделы издания:

• Корпоративная культура: теория, история, тенденции, обзоры, методология. Методы и инструменты управления корпоративной культурой.
  Практика: отечественная, зарубежная (переводы), обмен опытом.

Цель издания — на примерах из российского и зарубежного опыта показать определяющую роль корпоративной культуры в гармоничном развитии и эффективности каждой организации; предоставить читателям практические, конкретные методики и инструменты, позволяющие сформировать уникальное социально-экономическое пространство компании.

Авторы: руководители предприятий, руководители службы персонала, специалисты по корпоративным коммуникациям, стратегическому и организационному развитию, HR-менеджеры, преподаватели известных бизнес-школ.

Читательская аудитория: руководители и специалисты в области управления человеческими ресурсами, руководители фирм, HR-отделов, сотрудники исследовательских и консалтинговых компаний, сотрудники образовательных учреждений, студенты и аспиранты, научные работники.

Актуальные темы

• Проблемы формирования корпоративной культуры: как создать нужную культуру и изменить сложившуюся?
• Структура, важнейшие элементы и содержание корпоративной культуры.
• Как разработать миссию организации?
• Как выстроить эффективную систему внутрикорпоративных коммуникаций.
• Привлекательный для сотрудников и клиентов корпоративный бренд.
• Формирование деловой репутации.
• Инструменты управления корпоративной культурой.
• Методы и этапы формирования корпоративной идентичности.
• Cимволы, обряды, мифы и легенды, их предназначение в компании.
• Ценности и нормы культуры как критериальная основа поведения персонала компании.
• Корпоративный кодекс компании: как разработать, что включить, как следовать.
• Проблемы и сложности отбора персонала, соответствующего культуре компании.
• Мотивация персонала как элемент культуры компании. Методы мотивации различных организационных культур.
• Нетрадиционные методы мотивации: как они согласуются с корпоративной культурой.
• Пути приобщения персонала к организационной культуре компании: убеждаем или зомбируем?
• Навыки и компетенции лидеров различных организационных культур.
• Сопротивление работников нормам культуры компании: как с ним бороться.
• Диагностика степени приверженности работников оргкультуре. Воспитываем лояльность персонала к компании.
• Моделирование организационной культуры и ее развития.