Маркетинг Менеджмент Финансы Персонал
Подписчикам "Интер-почта-2003" / Вход для подписчиков
Grebennikoff.ru ИДГ 20 лет

Журнал «Управление корпоративной культурой»

Управление корпоративной культурой
Подписаться в издательстве
Архив журнала в подарок

Журнал посвящен вопросам организационной культуры, роли корпоративной культуры в конкурентоспособности организации и успешности бизнеса.

Основные разделы издания:

  • Корпоративная культура: теория, история, тенденции, обзоры, методология. Методы и инструменты управления корпоративной культурой.
    Практика: отечественная, зарубежная (переводы), обмен опытом.

Цель издания — на примерах из российского и зарубежного опыта показать определяющую роль корпоративной культуры в гармоничном развитии и эффективности каждой организации; предоставить читателям практические, конкретные методики и инструменты, позволяющие сформировать уникальное социально-экономическое пространство компании.

Авторы: руководители предприятий, руководители службы персонала, специалисты по корпоративным коммуникациям, стратегическому и организационному развитию, HR-менеджеры, преподаватели известных бизнес-школ.

Читательская аудитория: руководители и специалисты в области управления человеческими ресурсами, руководители фирм, HR-отделов, сотрудники исследовательских и консалтинговых компаний, сотрудники образовательных учреждений, студенты и аспиранты, научные работники.

Актуальные темы

  • Проблемы формирования корпоративной культуры: как создать нужную культуру и изменить сложившуюся?
  • Структура, важнейшие элементы и содержание корпоративной культуры.
  • Как разработать миссию организации?
  • Как выстроить эффективную систему внутрикорпоративных коммуникаций.
  • Привлекательный для сотрудников и клиентов корпоративный бренд.
  • Формирование деловой репутации.
  • Инструменты управления корпоративной культурой.
  • Методы и этапы формирования корпоративной идентичности.
  • Cимволы, обряды, мифы и легенды, их предназначение в компании.
  • Ценности и нормы культуры как критериальная основа поведения персонала компании.
  • Корпоративный кодекс компании: как разработать, что включить, как следовать.
  • Проблемы и сложности отбора персонала, соответствующего культуре компании.
  • Мотивация персонала как элемент культуры компании. Методы мотивации различных организационных культур.
  • Нетрадиционные методы мотивации: как они согласуются с корпоративной культурой.
  • Пути приобщения персонала к организационной культуре компании: убеждаем или зомбируем?
  • Навыки и компетенции лидеров различных организационных культур.
  • Сопротивление работников нормам культуры компании: как с ним бороться.
  • Диагностика степени приверженности работников оргкультуре. Воспитываем лояльность персонала к компании.
  • Моделирование организационной культуры и ее развития.
Сервис для бухгалтеров
Телефон: (495) 926-04-09
podpiska /frog/ grebennikov /dot/ ru